« Shareholders, stakeholders et stratégie » ou l’écriture d’un article de référence

Conversation avec Emmanuelle Reynaud à propos de l’article : « Shareholders, stakeholders et stratégie » de Alain Charles Martinet et Emmanuelle Reynaud, article classé parmi les 19 articles les plus influents de l’histoire de la Revue Française de Gestion. Cet entretien est publié en partenariat avec la RFG à l’occasion de ses 40 ans.

Qui sont les champions du nucléaire civil en 2016 ?

Trente ans après l’accident de Tchernobyl, cinq ans après le tsunami et l’accident nucléaire de Fukushima, le débat sur le recours au nucléaire civil reste vif. Si les opinions publiques allemande, italienne et suisse ont poussé leur gouvernement à fermer les centrales présentes sur leur territoire, il n’en est pas de même dans la plupart des autres pays producteurs.

Drones autonomes : peut-on embarquer la prise de décision ? (2)

La collaboration entre le drone et l’opérateur est encore essentielle dans la prise de décision en particulier dans le domaine militaire qui nécessite l’expérience de l’opérateur. Les efforts se poursuivent pour tenter de modéliser cette expérience, ou « simplement » de l’apprendre avec des réseaux de neurones artificiels. Les progrès récents de l’IA (voir la performance d’AlphaGo par exemple) autorisent l’optimisme.

Drone de combat

Drones de combat et éthique de la guerre : le débat est politique (1)

Il faut distinguer la question générale de l’emploi des drones armés de la question particulière des usages que l’on peut faire de cet outil. Les critiques du drone armé, par exemple celles de l’ONG Amnesty International au sujet du Pakistan, mettent en avant des interrogations sur le respect du droit national et en particulier sur l’absence de procès.